消费大变局！关键看运营商

已经在北京经营了18年的世力宝专卖店已于11月1日关闭，北京白盛购物商城太阳宫将于本月停业。而在上海，太平洋百货公司淮海百货公司也将出来关店的消息。有一段时间，国内商业地产寒冬深重，库存高，投资运营难再次成为市场上的热门话题。

与之形成鲜明对比的是消费数据。根据国家统计局的最新数据，今年前三季度，最终消费支出对中国国民生产总值(GDP)增长的贡献率为71%，比上年同期高出13.3个百分点，成为今年经济增长的最强支撑点。与此同时，第三季度的数据继续反映出中国消费增长的趋势，餐饮、通信、家具、建筑和装饰材料的零售额增长了11%以上。

面对前所未有的市场形势，如何突破行业的寒冬，创造出独特的具有竞争力的商业项目，站在中国消费升级的强大风口上，考验国内商业地产开发商和经营者的创新和经营能力。

“这是一个巨大变革的时代，传统的商业模式应该结束，谁领先于市场，谁可能成为未来的赢家。”日前在接受“证券日报”采访时，嘉年华国际控股(Carnival International Holdings)董事长景百富直接将解决方案的重点放在了新的商业模式上。作为大中华区唯一家大型旅游、酒店和零售综合项目开发的上市运营商，嘉年华国际正在探索“一站式”大型消费平台模式，希望为中国传统房地产开发商找到一条新的出路。

商业房地产突破的消费变化研究

根据“经济学人”智库2015年11月2日发布的一项新研究，未来15年，中国高收入消费者的数量将大幅增加。到2030年，中国消费者人均购买力有望在2000年达到韩国或美国消费者的人均水平。

中国正迎来一场宏伟的消费升级，其中蕴藏着巨大的商机，已成为市场的共识。“人们的消费模式和生活方式会发生重大变化，更多地关注家庭、友谊和家庭周围的消费模式。当一个家庭去一个地方2天到3天时，成员有不同的需求：孩子喜欢玩耍，母亲想去购物和美容，父亲想看电影和锻炼等等，但每个人都必须一起吃一顿大餐，这是一种现代生活方式，是一种高质量的生活方式，”景百富说。

它的观点与麦肯锡之前的调查一致。今年5月发布的2016年麦肯锡中国消费者研究报告显示，中国消费者类别正在逐步升级为高端产品，越来越强调平衡、健康和以家庭为中心的生活方式。

对于正在寻找突破之路的国内商业地产来说，毫无疑问，它必须建立在动力的基础上，并且不时地移动。

“在实践经验的基础上，不断创新，寻求突破，是商业地产生存和发展的重要法宝。对于商业项目来说，应该规范的是过程，而不是产品。同时，要有前瞻性的消费趋势，不仅要满足消费者的需求，还要通过创新引导消费者，形成新的需求，以保持消费者的粘性，在激烈的竞争中脱颖而出。”英石集团执行董事何成说：“房地产的银色时代，迎来了高质量经营者的春天！”

大消费模式的经营者要站在风口上。

这是基于中国消费者市场改革局的前瞻性判断，嘉年华国际向一站式大型消费平台转型迈出了第一步，希望借此阻止中国消费者升级。所谓一站式大型消费平台，是指包括主题公园、酒店展览、购物、餐饮、教育在内的旅游休闲消费综合体，能够满足不同年龄段的需求。

“一家人来的时候，你可以先送孩子们去上早班玩和学，然后在两个小时内接他们，这样父母就可以去购物，孩子们也可以在同一时间学习。如果孩子在这里报名参加正规的课程，周末再来上课，她的母亲在接她的时候就不能帮忙了。花了钱后，我会寄给自助餐券、博物馆门票或游乐场票，下次我拿到它们时再用。既然我们在这里，一个家庭就不可能不吃、喝、买一天的东西玩。”金白福直观地描述了一站式平台模型实现的大消费情景。

特别令人关注的是，与许多旅游房地产项目不同的是，嘉年华国际坚持拥有和经营房产，以避免大多数商业地产无法控制商业运作的共同问题，从而确保商业模式的可持续运作和高质量。京百富还强调：“嘉年华国际是一家创新的大型消费运营商。”中国的房地产开发商并不短缺，但由于运营需要越来越多的考虑，所以缺乏经营者，但他们会越来越稳定、更长。“

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