创业成功之前,你需要注意什么?

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楼主 2020-11-24 09:51:47
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资料来源:百度100作者:百度100

每个创业风险都遵循这个规则,从一个好主意开始,发展成一组神奇的想法,如果幸运的话,最终会成为一个成功的项目。但是,你如何从最初的想法走向最终的成功呢?对许多企业家来说,这无疑是一件相当令人费解的事情。在这个过程中是否有一些值得注意的技巧?

在这段时间里,确实出现了很多情况,遇到了很多以前从未遇到过的波折。作为一个过路人,我总结了我失败的一些原因,也许以下10个问题我以前可能没有想过,所以在这里总结并与大家分享。虽然不能保证你的梦想会实现,但这无疑会大大减少你失败的机会。

  1. Difference of definition.

你需要知道你的产品与其他竞争对手有何不同。假设你的梦想需要一种新型的社交媒体,它可以让你在网上创建一个视觉效果的集合,供人们分享。你学习兴趣吗?SlideShare?Instagram?你得让自己与众不同。如果你的想法不清楚,人们可能会认为我可以在这些地方做同样的事情。

  2.产品能解决什么问题?

它是需要更少的时间,还是它可以做什么?更容易找到相关信息?它能让事情更令人兴奋还是更实用?如果你的产品或服务不能解决你想要解决的明确的需求或问题,人们为什么要花钱?

  3.使用清晰,措辞强硬

企业家不适合说,“有点像这样”,用这样的话来说,你必须找到正确的词,避免使用行话。相反,要专注于激发想象力的描述。如果你不能让人们对你的想法感兴趣,那你的脑袋就什么都不会去了。

  4.把作业做好

你是第一个有这个想法的人吗?会有竞争吗?对你的行业进行一次在线调查,并与一些专家或导师深入探讨。尽你最大的努力去做你的研究,你不想发现,当你在某件事情上投入大量的资金和资源时,你会发现市场上有领导者。

  5.再做一次作业。

即使没有人的想法和你现在一样,有人可能会有另一个计划来解决同样的问题,这无疑会与你的想法相冲突。看好任何市场上的公司,以防止他们侵占你的潜在客户。你可以识别和分析你的竞争对手。想想这个来帮你。为什么人们不把钱或时间花在你的产品或服务上呢?

  6.定义你的客户群

如果你说“每个人都可以做到”,你就是在偷懒,自取其辱。谁将是您的产品或服务的早期用户?人们会选择你的想法,他们在事情上花费了时间和金钱,或者这会是一种全新的花费时间和金钱的方式吗?谁会真正想要你提供的服务?

  7.确定所需资源

你需要什么开始?构建网站所需的人力、服务器、域名?是否所有内容都依赖于分发站点?你可以自己处理还是说你需要一个团队?如果你需要,包括谁?你要多少钱才能拿到它?这并不是一个需要大量时间来研究、与投资者确认并与行业专家交谈的快速过程。

  8.建立一个原型

是的,这是一个重要的产品,它和你提供的服务一样重要。如果您创建一个服务,原型可以是一个流程图,详细说明客户的接触点和内部测试以满足客户的需求。物理原型应该是一项任务,包括对功能、可靠性和生产需求的明确理解。如果你真的不能建立一个真正的原型,至少有计算机辅助设计和详细的规格。

  做好财务分析工作

没有对未完成的计划进行全面的财务分析。这包括一个现实和令人信服的收入预测和相应的成本。你应该能够详细估计盈亏平衡点和未来的利润。如果你需要帮助的话。一份二流的财务报告甚至会扼杀最伟大的想法。

  10.写下你的计划。

我不是在说你把潜在的钱给法庭的那个人。我是说,把你的梦想带到终点线,你的内部计划。你需要一个像这样的地方。所以,当你明天醒来的时候,你知道该怎么做。它会不断改变,这不重要。事实上,保持计划的灵活性是很重要的。

用你的视野跳一跳,要么你弹回来,要么在飞的时候崩溃。但有一点是肯定的,如果你不行动,你就永远得不到你想要的一切。

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