太平洋寿险张家港中心支公司党支部:班子强、团队优,“党建也是生产力”.

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楼主 2022-01-11 07:52:19
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上海金融系统“两优一先”



优秀基层党组织



太平洋人寿保险

张家港中心支公司党支部




太平洋人寿保险张家港中心支公司党支部,是一个富有战斗力、创新力的党支部。党支部的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,在公司的每一步发展中都得到了充分体现。


1班子好人心齐


党支部凝聚力强不强,班子建设是关键。按照精干高效原则和德才兼备标准,选优配强党支部领导班子。


张家港市委组织部调任党建工作经验丰富的于年中同志任支部书记、总经理,双过硬”的副总经理选任为支部委员,班子的结构得到优化,整体功能得到有效增强。


,经常利用支委会、党小组会,开展党性教育和理论学习,通过理论中心组学习、组织观看党纪教育片等形式,。在班子成员的示范带动下,公司风气正、人心齐,各项工作均走在同类公司前列。



2党员优团队强


一个党员是一面旗帜,只有亮出身份、承担责任,才能推动公司健康、有序发展。该公司党支部将每个月的第一周周末设立为“固定学习日”,与党员活动日、“三会一课”等活动有机结合,开展党员集中学习培训活动,。


大力弘扬张家港精神,倡导“白加黑、五加二”、“敢于拼搏,勇争第一”的工作作风,公司全体党员坚持每天“上午早到10分钟,下午晚下班20分钟”,在敬业奉献中把党员的形象树起来。


以公司10名党员为骨干,组建了5个志愿服务团队,每月定期到社区开展志愿服务活动。2015年,公司党支部组织的无偿献血、结对帮扶、服务新市民、徒步公益等项目参与人次近千人,取得了很好的社会效益。



3制度全发展好


基层党的建设,关键是要把好的经验做法以制度的形式固定下来,坚持下去。在公司党支部的组织下,全面推行以“群众说事、党员议事、干部办事、定期评事”为主要内容的民主管理制度,激发了广大员工主动参与公司管理的热情。


公司广大员工普遍认为,对公司决策不但知其然,还知其所以然,公司决策的执行力得到了显著增强。为推进公司的规范化、科学化管理,研究出台《公司行政管理操作细则》,明确细化了公司的相关行政管理工作细节。


建立了重要事项集体会商制度,会议前“提起议案、调研论证、听取意见”;会议中“主商议、充分讨论、集体决策、记录存档”;会议后“决策报告、严格执行、考核评价、纠错改正”。


党建就是生产力”。公司党支部通过充分发挥战斗堡垒作用,锤炼了队伍,促进了发展,各项工作均走在同类公司前列。


2016年1-3月,个险营销完成新保9103万元,同比增长82.44%,标保27941万元,同比增长54.35%。法渠非健828万元,同比增长28.71%,列本地市场第一,在苏州分公司团险条线群英竞赛中,取得法人客户排位赛、非健业务争先赛两项第一。



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编辑|小透明


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