小程序没有野望

发表于 讨论求助 2021-12-16 12:48:13

华为开发者视频数据不是检验小程序好坏的唯一标准,小程序和App也不是非A即B的关系。

【编者按】小程序被认为是2018年纯互联网创新的最后洼地,关于这个新物种的认知,大都存在一定的误区。小程序让一批创业者汹涌而至,但它的流量增长瓶颈也让众多入局玩家恐慌。文章作者与小程序开发团队进行了深度对话,讲述了小程序研发设计团队对其自身流量问题的看法。

文章转载自“蓝洞商业”,原作者翟文婷、郭朝飞,经整理编辑发布,仅供业内人士参考。


年初微信公开课,张小龙形容小程序的2017年“风风雨雨”。话音降落后的一年之内,这个词就不再适用小程序。

“微信小程序的流量红利期就在2018年,如果创业者今年抓不住,这个机会就和你没关系了。”“所有曾经在移动互联网时代做过的东西都可以在小程序上再做一遍。”

类似的观点,每隔一段时间就在创业者群体中轰炸一遍,尤其当支付宝、百度、头条等大厂在2018年密集推出小程序,这给陷入流量增长瓶颈的创业者带来希望,但也更加恐慌。

但不可否认的事实是,一些产品App与小程序的体量已经各占一半。

此前,我们跟微信小程序团队做了一次深入交流。他们的总体态度是,很少关注流量问题,外界所说的流量红利,甚至有观点认为小程序引来的用户年龄普遍偏大,微信后台并没有这样的数据支持。

他们更关心,小程序是否为用户提供了更便捷的解决方案,是否还有哪些场景没有触达。

更早前的一次交流中,GGV管理合伙人符绩勋认为,小程序的价值还没有完全被挖掘,但他认为不能够太早去实现。“因为这样会把整个生态掐死。”

以下与小程序团队的对话,或许可以帮助我们正确认识小程序。

数据不是唯一标准

问:2018年1月,张小龙在微信公开课上说,小程序在2017年有过有一些风风雨雨,当时是怎样的状态?

小程序团队:公号和其他领域有很多连接的可能性,为了满足这个需求,我们做了小程序,真的是希望帮助用户解决问题。过程中是有一些理解的偏差,风风雨雨可能是认知的过程。目前,有些很漂亮的小程序正生长出来,这就是我们希望做到的。

问:创投圈很多人说2018年是微信小程序的流量红利期,你们是否观察到这一现象和趋势,如何理解?

小程序团队:小程序提供了一个很好的生态服务载体,从用户使用上看,小程序地域分布均衡。我们理解,流量红利是说生态成熟了,可以帮助很多服务提供方开发小程序,生态成熟也带来一些商业机会。

问:可以帮助小程序在存量流量市场更精准地找到目标人群?

小程序团队:微信团队很少关注是否建立了流量市场,我们的出发点是,现有解决方案对用户是否便捷,要不要找到更好的帮助用户实现触达。如果做到了,就认为是新市场。我们关心的是,这个市场会不会被吹得太大。

问:小程序终极愿景是什么,是成为连接线下的桥梁吗?是否会和腾讯企点等To B业务进行资源整合?

小程序团队:小程序是开放的,不会强制开发者去用什么,但整合一定会有。我们从用户和开发者便利的角度出发,整合的本质是提高开发效率。

问:现在可以实现一端开发、多端运营?

小程序团队:一端开发、多端运营是其他人想跟我们同代码运营,为了解决迅速上小程序的目标,这是别人要解决的问题,不是微信团队需要考虑的。

即便在内部,一开始我们的分工原则,也是微信相对中立,不会过多兼顾公司其他业务团队的需求。其他业务团队过来,也相当于微信的合作伙伴,我们没有任何强制捆绑措施帮助他们,他们必须证明自己拿出的是更好的解决方案,证明在平台上有更大价值。

问:有数据显示,目前小程序主要活跃在游戏与电商领域。B端还有很多其他行业,腾讯如何突破与之深度结合?

小程序团队:我们不认为数据是检验小程序好坏的唯一标准,事实上也不是最重要的标准。小程序无需下载,很多低频,但也是很好的应用。举个例子,最近一个同事在深圳机场办临时身份证,小程序一扫就可以办理。这个产品频率有多高?但有价值。

变现使命?

问:目前,腾讯游戏业务遇到一些瓶颈,腾讯是否已经明确通过小程序盈利?

小程序团队:我们跟行业、产业会有一些结合,比如基本所有企业都有公众号,一些大企业还有小程序。未来会有更多可能的商业模式,比如广告,就是很直接的收益。

问:腾讯产业互联网升级,通过小程序也能看到更多可能。比如,沃尔玛每天有30%的用户使用小程序,通过扫码购物或者注册会员,很简便。

小程序团队:前天,我和公司创始人之一Tony(张志东)专门聊过。我问他,都说今年公司游戏收入下降,这一块怎么补?他说,如果只是想把收入做得很好看,把股价拉上来,并不难,问题在于如果真的只做到这些,是不是今天腾讯应该做的事?他认为不是,我也认为不是。

大家都认为腾讯处于相对低谷期,恰恰我们需要更大的耐心,就是在冬天,能否保证动作不变形。

第二,最近几季,公司很多增长都来自微信,虽然不是微信直接创造的,比如社交广告,三季度增长百分之六七十,很大程度来自公众号和小程序广告接入,还有移动支付、移动游戏。我们希望用不骚扰用户的方式,让整个生意更健康。

问:微信有专门的广告团队,小程序变现是否都由他们主导?

小程序团队:变现我们和广告团队合作,我们不管钱,只管生态的合理性,更关心开发者能赚多少钱。

问:变现广告的形态是哪个团队主导设计的?

小程序团队:双方一起推动这件事的。如果想要更多收入,小程序可以到处贴上广告。但长远来看,我们希望用户界面最友好的前提下,商业模式取得一定均衡。

巨头混战

问:两年前可能只有微信小程序,但现在包括今日头条、百度等都在做,开发者也会选择对自己更好的平台。

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