钢铁企业内部套期保值风险管理措施有哪些?

既然社会对维持钢铁期货药物价值的风险有了深刻的认识，那么，钢铁企业内部套期保值。肯定有对应的风险管理措施，这些措施主要有哪些呢？

钢铁企业内部套期保值的风险管理措施1:套期保值模型与现实的合理选择

通过以上的实证分析，发现改进的套期保值模型能够有效地提高套期保值的绩效，从而降低期货价格异常波动和企业套期保值基差波动的风险。

钢铁套利企业应积极与期货公司沟通钢铁基础和期货市场趋势，实现信息共享，充分了解现货基础和期货市场，结合对冲模型的实际合理选择，制定科学的套期保值策略。

钢铁企业内部套期保值风险管理措施Ⅱ：加强钢铁企业期货业务部的人才建设

企业应从长远的角度加强内部期货投资人才的培养，正确认识投机的危害，形成套期保值业务的制度化运作流程，优化保值效果，提高公司整体套期保值业务水平。

大型钢铁企业应建立独立的期货部门，规避会计部门兼职公司的套期保值业务，在期货市场价格异常变动的情况下，迅速采取有效措施。

对于资金实力较弱的钢铁贸易企业，应尽量选择具有较强现货背景的期货经纪公司开展套期保值业务，充分利用期货公司的优势，加强与期货公司在业务上的合作，促进期货人才的建设。

钢铁企业内部对冲风险管理措施Ⅲ：完善钢铁企业内部风险控制体系

企业内部风险控制体系的构建是套期保值最关键的环节，应从三个方面加强。

首先，要确保对冲风险控制部门和业务运营部门保持独立；

二是将企业的投机账户和维持费账户分开；

第三，对冲账户和投机账户应当设置不同的利润目标，套期保值账户的目标应当是保存而不是利润。

钢铁企业内部套期保值的风险管理措施Ⅳ：合作套期保值模式探索

针对企业套期保值业务不尽如人意的现状，期货经纪公司近年来开始探索合作套期保值业务。其主要途径是引导有套期保值需求的企业通过期货公司所属的风险管理子公司开展套期保值业务，将整个企业的套期保值业务委托给期货公司的风险管理子公司通过一定的费用进行经营，通过这种合作套期保值业务，有效地解决了期货专业人员短缺和严格的内部控制制度给套期保值业务带来的风险。在实践中，一些企业已经开始尝试与对冲合作。

钢铁企业的内部套期保值风险管理措施只能在这些方面进行。更多的风险防范措施仍然需要时间来测试。(文本/梦)