亏损退出、无奈转行、牢狱之灾 P2P从业者的生存现状如何？

　　

　　

朋友A是一个平台的创始人，最初做的是不良资产业务，每年赚一百万美元仍然很容易。14年后，观看每个人都做互联网金融，他也被感动了，所以他投入了一些钱去做P2P平台。他自己不理解互联网的运作，邀请了一些高管，多次改变了团队，平台的收集和普及一直无法崛起，并没有处于温暖的状态。每个月和15年前都有大量的运营开支和利息，大多数P2P平台都是自筹资金，正如他们现在需要逐个匹配的事实不同，他们是多么不恰当。基本上，他的平台筹集的资金都是为了他经营不良资产。在15年的最后，电子寻租事故，所有平台出现大规模的现金撤离，运行了大量的平台。幸运的是，他有一个强大的抵抗，后来他幸运地卖出了这个平台，尽管他失去了数百万，而且从开始到最后。事实上，我还没弄清楚，“他回忆道：“我当时知道的几个平台的创始人都是真正的失败者。我有一个强大的背景。他为什么这么大规模地这样做，以至于我失去了钱，并不在比赛中？”

　　

这是当时平台老板的缩影：一些平台的创始人都是纯丝，当他们一无所有时，他敢于做任何事情，敢于去玩。有些平台，当他们开始上网时，什么东西不是，纯粹的自我融化为投资者的利益，钱不承担投资，也不敢拿花，把银行的电流投入。在同样的规模后，他又回到了资产的末端，慢慢地移除了原来的洞的洞，现在它也被冲走了。相反，它有点背景。有点背景。有点财务风险。恐怕没有必要把你的名字写在一个小牢房里。所以，就像我的朋友一样，我不再是钱了，我不再是这个行业的一部分了。

　　

　　

朋友B是P2P平台的总经理，当平台创建时，他是平台的老手。在此之前，他曾在一个相对知名的p2p平台上担任财务管理总监，而p2p平台也可以促进离线投资。但是平台一直在亏损，老板认为长痛不像短痛那么短，所以想结束平台。幸运的是，终于找到一个买家买下了平台，自己损失了一些钱也退出了。而他的生活，不如原来的好，在销售前，平台老板更信任他，什么时候让他做决定，下面的员工也会听他的。新老板来后，他对平台有了很多要求，慢慢地他发现下面的人不听他的话，他们已经完全被架空了。所以他打算去问问外面的市场，发现他什么都知道，对市场的管理首席执行官不太精通，在那里他没有留下任何的漏洞。在平台上坚持了三个月后，他被老板解雇了。他也明白，新的面貌，新老板不能再重用他。在生活的压力下，他碰巧有了帮助平台所有者出售平台的经验，并开始了平台买卖代理的业务。

　　

　　这活其实还是挺需要技术含量的，他得首先找到卖家，然后根据卖家的情况，包装下平台，再去找到合适的买家。一半交易当中，他是卖家或者买家的中介，而另一方，也有自己的中介，甚至中介有5-6个中介，因为负责收购平台的那个人，可能自己也想捞一笔，于是兜兜转转。但如果能干成一笔，那基本上都有几十万的收入，最少一两年生活就没压力了。他现在也很彷徨，不知道自己下一步能去干嘛？

　　

　　15年之前，可能只要你稍微有点运营经验，都可能会有平台老板挖你去做总经理或者运营，因为当时这帮传统老板根本不懂什么是P2P。而当时从业者也不多，能懂一些皮毛的，都让大家觉得很专业。由于人员匮乏，这个行业的收入也水涨船高，很多平台的高管月薪都是30000起，加上提成奖金，一年收入可能过百万。而从15年E租宝事件过后，平台跑路、停业、转型，数量急剧下降，平台能给的职位越来越少，更别说高管职位了，已经在其他平台做高管的人员，不大可能去其他平台做一个基础人员开始。有些运气不好的，因为平台出问题，可能都抓进去了，比如最近才判的国湘资本。也有运气好能力的，被大平台挖过去继续当职业经理人，混的风声水起。还有些，就直接转行了。对他们来说，这个行业也就是他人生中的一个小插曲吧。

朋友C目前负责广告。在去做广告之前，他在一个平台上做过业务总监。当时，平台每月投放广告300多万份，基本上来自他。具有如此大规模的经验，对于广告这件作品，当然是熟悉的。后来，这个平台出名了，几乎没有广告，当然，他也懒得下来。于是他自己创业，成立了一家广告公司。事实上，在这个行业里有很多窍门，当你和你的平台交谈时，它可能会根据自然流量的成本被引用，当涉及到实施时，它可能已经发现了一股经济噪音者的浪潮来为你刷它，而且刷子也是特别专业的，有一个恢复率，注册用户有注册用户，大大小小的相应比例，纯粹没有保留，实际上是一样的。但是真正的用户的价格，和羊毛用户的价格，就是差别，也许一个用户的价格差距在100到200之间，所以很多广告公司依靠这个赚了很多钱。我的朋友仍然是真实的，基本上应该放或放，也不要弄虚作假，在行业中也是一些有名的。想想看，他应该做出一个成功的转变。

　　

　　行业发展的这几年，养活了大量的广告公司。专业的非专业的，甚至我知道有些就是一帮投资人自己组织的团体，自己也弄个广告公司，去接广告。而业内，大家都默认了一个潜规则：如果效果差，就找点人来补量，把数据弄得好看点。而平台的运营小伙伴们KPI压力太大，没有办法，也得找渠道来冲冲量，一般在年底的时候，是这种生意的高峰期。当然，如果能拿到某知名平台的独家推广渠道，一年什么都不用干，纯收入可能几百万。而行业的获客成本，却越来越高，从之前的10块，到现在的1000块。而这，跟这些第三方的广告公司有很大的关系。今年还有两个朋友想找我合作开新平台，给我股份让我去运营，我直接问他两个问题：1、你有没有准备烧超过500万现金的准备。2、这些钱烧完，平台也不一定能够运作起来，你要有思想准备。他后来回去想了想，还是老老实实做自己的资产端去了。

　　

我经常说，P2P行业本身就是一个失败者反击的地方。大多数成功的人都是创业的失败者。只是现在我们成功了，我们开始包装我们的身份，并考虑它。在未来，，资本短吻鳄进入，互联网金融不再是风口。因此，在这个行业，输家的机会似乎越来越少。作为修行者，我们可以做到并珍惜它。