2017年3月17日
肥城农村商业银行大堂经理月度例会在总行顺利召开。
本次会议主持:肥城农村商业银行团队主管吴玲玲
会议从强基固本,夯实组织建设,建立沟通互信机制,释放团队活力,筑牢企业信念,提升营销能力,培养后备人才出发,对2017年1-2月份大堂经理服务排名和营销成果等几个方面进行了总结,并对大堂经理们提出的工作难点进行现场解答。
骤风行动组长任命
服务明星
营销能手
大堂经理提问
为加强团队工作能力,促进规范化发展,树立良好的企业形象,肥城大堂团队不忘初心,锐意进取,于当日开展了“骤风营销三小时”活动,骤风营销主要是围绕以下三项组成:客户扫二维码关注肥城农商银行公众号;智e购营销;当面付营销。
提升大堂团队整体营销水平,缩短相互间的营销差距,将大堂团队由优带差进行分组,由组长立军令状,分配营销任务,包路段走街串巷进商铺迅速展开营销。
分组
小组长立军令状
各小组商铺营销身影
小组业绩点评
最佳营销小组合影
此次活动,小伙伴们不仅提高了营销技能,同时通过上门营销的方式让客户感受到肥城农商银行浓浓的营销热情。此次活动的顺利开展,不仅增强了大堂团队凝聚力,提升了企业形象,增加了大堂经理们的社会责任感,更进一步点燃了大家的营销热情。
营销活动过后,为检验小伙伴们的综合业务技能,现场进行了摸底考试,并当场评分进行考题解析。
笔试
试卷解析
考试结束后,我们对当天的系列活动做出总结,将继续发扬好的优良传统,结合实际工作,创新团队建设,增加团队凝聚力,充分调动发挥模范带头作用,为企业的良性、持久性发展创造有利条件。为肥城农商银行的美好明天再添助力!
大堂团队营业部前合影
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